Аппаратно-студийный комплекс «Радио РБК»

 

1. Вводные и вызовы

За любым нашим проектом всегда стоит большая подготовительная работа. Иногда наши заказчики удивляются, что даже небольшие студии, которые выглядят как типовой и простой проект, мы прорабатываем до мелочей и собираем в соответствии с заранее разработанными принципиальными схемами. Но только такой путь мы считаем профессиональным: когда монтажные работы понятны инженерам любого уровня; когда каждый нужный разъём, кабель и переходник с запасом предусмотрены в монтажном комплекте; когда автоматизация «ложится» на бизнес-процессы. Заказчик после нашего отъезда, имея полный комплект документации, начинает эксплуатировать систему на 100% — с отлаженной сетевой структурой, регламентированными процессами редакции, прозрачным прохождением всех стадий подготовки контента и гарантированной доставкой программы до передатчика без «костылей» и временных решений. Кроме того, нам самим так удобнее: это страховка и самоконтроль, гарантирующие, что мы ничего не забыли и учли все особенности конкретного проекта. Поэтому подготовительному этапу проекта «Радио РБК» мы уделили особое внимание.

 

Если мы берём на себя разработку акустического проекта, то далее сопровождаем стройку в формате авторского и технического надзора, проектируем все технологические слаботочные системы и закладываем их в общий проект СКС, а наши монтажники выходят на объект уже на этапе внутристудийного монтажа. В случае с «Радио РБК» мы выступили в роли генерального подрядчика — это иной уровень ответственности. В этом статусе мы применили весь наш накопленный опыт: при проектировании помещений, инженерно-технических систем, формировании аппаратно-студийного комплекса, выборе модели поясного вещания, а также организации всех аспектов строительных и монтажных работ.

Для строительства студийного комплекса выделение новых помещений не предполагалось: заказчик решил изменить рассадку журналистов в open-space единой редакции компании и на освобождённом пространстве построить помещения радиокомплекса. Когда уплотняется уже сложившаяся рассадка сотрудников, на счету даже не каждый квадратный метр, а сантиметр — и за него будет борьба. Так и вышло. Планировка студийных помещений должна была не только обеспечивать производство требуемого объёма контента и вмещать все необходимые рабочие места, но и быть максимально эффективной по использованию выделенного пространства, а также соответствовать акустическим требованиям. Как известно, акустика начинается с правильной геометрии помещения: расположение стен не должно фокусировать звук, а время реверберации — выходить за допустимые значения. При всём этом нам нужно было разместить два полноценных эфирных аппаратно-студийных блока, две тон-студии, монтажную аппаратную, а также специализированное помещение для размещения оборудования инженерных систем, независимых от основного здания.

 

 

Большая редакция РБК — это сердце медиахолдинга: именно она производит контент для всех сред, и этот организм, расположенный в большом open-space, конечно, постоянно «гудит». Измерения показали уровень фонового шума порядка 60 дБ. Наша задача была предусмотреть эффективную звукоизоляцию студийных помещений, которая бы справлялась с этим. Вы скажете — это не такая уж проблема. Да, у нас большой опыт, и мы знаем, как это сделать. Но есть нюанс: владелец здания запретил капитальное строительство, а нагрузка на перекрытие, как выяснилось, очень ограничена. Таким образом, мы оказались в ситуации, когда классические, проверенные акустические решения использовать нельзя из-за их веса. 

На этом вызовы не закончились. Не менее серьёзной с точки зрения планирования работ и соблюдения сроков стала проблема того, что студийный комплекс строится прямо в open-space единой редакции, которая должна работать в привычном режиме — телеканал и цифровые платформы живут своей жизнью, и строительство радиокомплекса не должно стать помехой для производства качественного контента. Таким образом, все общестроительные работы, включая поставку материалов, проводились в ночное время.

Ну и «вишенка на торте». Радиокомплекс должен стать логичным и понятным дополнением существующего телевизионного комплекса, а не стоять особняком, то есть должен стать полноценным элементом большого аппаратно-студийного комплекса «РБК». На практике для нас это означало необходимость вынести всё технологическое ядро радиовещания в удалённый дата-центр, находящийся в другом районе Москвы (по такой схеме реализован телевизионный комплекс), да и места для размещения нашего серверного оборудования в здании с редакцией попросту не было. То есть нам нужно было гармонизировать и интегрировать оборудование радиокомплекса с телевизионным комплексом — как на уровне архитектуры, так и на уровне интеграции звуковых и видеосигналов, служебной связи, управления, мониторинга, а также доступности технического обслуживания.
 
2. Разработка планировки и строительного проекта

Разработка проекта строительства помещений «Радио РБК» — это совместная работа нашей большой команды и согласование со многими представителями заказчика. Главные роли в этой работе у архитектора, дизайнера и звукоинженера. Всё начинается с акустического проекта, который готовит звукоинженер на основании согласованного макета будущего комплекса. В нём разрабатываются планировки помещений, описываются конструкция пола, потолка, перегородок, устройства окон и дверей, а также устройство трасс инженерных коммуникаций и вентиляции. Этот акустический проект является частью исходных данных для архитектора, который на его основе проектирует несущие металлоконструкции и подготавливает весь строительный раздел. Дизайнер выполняет 3D-моделирование в мельчайших подробностях и дополняет проект элементами, которых нет в строительной документации, — тут ему помогает системный инженер, проектирующий технологический комплекс студийного оборудования. Именно 3D-визуализация позволила «зайти внутрь» будущих помещений с разных ракурсов — посмотреть на всё глазами ведущих, гостей студии и редакторов из open-space и принять верные решения и уточнения к проекту. В итоге была утверждена восьмая итерация проекта, и, забегая вперёд, отметим: стройка завершилась ровно тем результатом, который все мы уже видели в 3D.

 

 

Акустический проект тоже не был согласован с первого раза. После первичного расчёта общего веса конструкций пришлось менять подход к решению ряда задач, используя нестандартные методы. Общий список оптимизаций и корректировок первоначального акустического проекта для соблюдения допустимой нагрузки на перекрытие здания составил 22 пункта. При оптимизации веса звукоинженеру приходилось опираться не на типовые решения из методичек и учебников — там попросту нет ответов для таких случаев, — а прежде всего на фундаментальные знания о распространении звука; иначе задачу было бы не решить. Именно умение отходить от шаблонов и опираться на глубокое понимание архитектурной акустики — наша ключевая компетенция.
 
3. Стройка

И вот проект согласован, в редакции РБК сделана перестановка: журналисты сидят более компактно, а пространство, где будет радиокомплекс, закрыто стильными баннерами с надписью: «Радио РБК. Извините за шум. Готовимся к запуску». Как вы уже знаете, работать мы могли только ночью — к сожалению, эта вводная не изменилась. Согласования, как это всегда бывает в больших проектах, затянулись. Поэтому работа пошла на максимальных скоростях, без права на ошибку.

 

Мы использовали принцип «коробка в коробке»: внутренний контур помещений не имеет жёсткой связи с внешним для повышения звукоизоляции. Все возводимые конструкции опираются на независимый от основного «скелета» помещения пол. Стеклянные стены и перегородки возводятся не параллельно друг другу: угол отклонения от нормали — не менее 5 градусов, с изломом основной плоскости там, где это было возможно.
Несущие металлические конструкции мы спроектировали сборно-разборными, превратив весь радиокомплекс в некое подобие большой многокомнатной акустической кабины, с независимыми контурами.

 

Из-за невозможности устроить пол на плавающей стяжке или деревянных лагах с виброизоляцией мы реализовали сложную восьмислойную конструкцию пола, добившись необходимой виброразвязки. Получился «плавающий» пол, который не имеет жёстких связей с несущей частью перекрытия, стенами и другими конструкциями здания.

 

 

Приходилось тщательно контролировать исполнение всех деталей проекта: запаса по акустике из-за оптимизации по весу не было, мы выходили на требуемые параметры «впритык». Поэтому на этапе стройки мы внимательно контролировали соответствие проекту каждой детали: герметизацию каждого стыка, виброизоляцию металлоконструкций, коммуникаций и системы приточно-вытяжной вентиляции, устройство дверей и окон.

 

В качестве основного звукопоглощающего материала мы использовали панели PAE design. Прямые отношения с заводом-изготовителем позволили использовать панели, изготовленные специально для «Радио РБК».

 

Дефицит пространства и предельно рациональное использование каждого кубического метра потребовали оснастить студийный комплекс собственной мощной приточно-вытяжной климатической системой. Это, в свою очередь, добавило нам целый комплекс частных непростых задач — и по акустике, и по логистике: в кратчайшие сроки нужно было найти и поставить все необходимые компоненты. К слову, вся электрика — как гарантированное питание, так и бытовое, — пожарная сигнализация, видеонаблюдение, охрана и другие слаботочные инженерные системы, система визуализации радио, дизайнерское оформление с уникальными LED-панелями, DMX-сеть управления осветительными приборами и световыми конструкциями, которые должны присутствовать в современном комплексе, — были предусмотрены на этапе проектирования. Это позволило выполнять последующий монтаж комплекса максимально эффективно и быстро — по утверждённому плану. 

4. Пилотное вещание

Параллельно со стройкой мы развернули, хотя и временный, но полноценный в части организации собственного вещания аппаратно-студийный блок. Он позволил редакции не ждать ключей от основного комплекса, а сразу начинать «искать звучание» станции, отрабатывать взаимодействие внутри редакции и создавать свой уникальный продукт. В этот период формировалась редакция, шла поставка звукового и телевизионного оборудования, утверждались форматы и сетка — и чтобы всё это не происходило только «на бумаге», была запущена временная студия.

 

В тот же час, как строители освободили первые помещения, на объект зашла наша инженерная бригада: монтаж начался буквально «с колёс», ещё до финальной уборки. За основу временной студии взяли микшерную консоль DIGILINE Solidyne BMC.124 — проверенную по надёжности и универсальности, а главное, всегда доступную у нас на складе. Это и стало главным ускорителем. Остальное необходимое оборудование для обвязки студии подобрали из уже поступивших по проекту поставок. В результате за очень короткое время мы развернули студию на три рабочих места и компактную эфирную аппаратную.

 

 

С точки зрения программного директора такая «времянка» решает сразу несколько задач:

• Пилоты и отбор ведущих. Быстро прогоняются рубрики, проверяются роли в дуэтах и трио, корректируется работа в эфире.
• Обучение и стандарты. Формируются чек-листы выхода в эфир, единые правила озвучки, работа с подводками и перебивками.
• Тон и звук бренда. Создаются первые пакеты оформления, тестируется саунд-дизайн.
• Процессы редакции. Выстраиваются связи между журналистами, продакшеном, редакторами и продюсерами.
• Работа с техникой. Ранний старт позволяет выявить «детские болезни» в работе сложного комплекса автоматизации ещё до запуска вещания на сеть, а также ошибки в работе звукооператоров и ведущих; у команды формируется необходимая для работы мышечная память.

 

В итоге редакция получила рабочую площадку для производства контента ещё до сдачи основного комплекса, а мы — уверенность, что к моменту ввода АСК в эксплуатацию и команда, и автоматизация будут работать как единый, слаженный механизм. 

5. Комплекс автоматизации вещания

Одной из важных задач «раннего старта» и запуска временной студии было развернуть и настроить комплекс автоматизации, а также обучить пользователей работе в реальной среде.

 

По определённым причинам выбор пал на комплекс автоматизации «Дигиспот II». Мы сознательно не стали пользоваться правом генерального подрядчика пересматривать это решение в пользу собственного ПО: в условиях сжатых сроков и высокой сложности проекта приоритетом для нас было поддержание темпа работ, комфорт команды «Радио РБК» и эффективность комплекса в целом, а не смена привычных инструментов. Вместо конфронтации мы выбрали профессиональную кооперацию: распределили зоны ответственности и обеспечили интеграцию системы автоматизации в разработанный нами технологический комплекс радиовещания. 

 

При этом программные продукты нашей компании закрыли несколько критически важных направлений экосистемы автоматизации «Радио РБК»:

• SYNADYN ATM 2S (трафик, биллинг, продажи)
 Централизованное управление рекламным инвентарём: московским, федеральным и локальным (для региональной сети). Реализована интеграция с корпоративной ИТ-системой РБК, что обеспечивает сквозную отчётность и контроль.

 

• SYNADYN Recorder (запись и мониторинг)
 Запись и контроль 24 каналов: как физических аудиосигналов, так и потоков (включая AES67 и Icecast). Мультиформатность и надёжность — основа оперативного контроля качества эфира.

Итак, мы сохранили выбор редакции в части системы автоматизации, интегрировали её в комплекс, а смежные задачи закрыли собственными решениями. В итоге программный директор получил привычный инструмент без риска срыва сроков, а комплекс — масштабируемую, сбалансированную архитектуру, основанную на решениях ведущих отраслевых разработчиков и готовую к дальнейшему развитию.

6. Технологическое ядро и интеграция с ТВ

 

Чтобы вынести ядро радиокомплекса в дата-центр, мы использовали существующую оптическую инфраструктуру, соединяющую ЦОД и телевизионный студийный комплекс РБК: по двум «тёмным» ниткам организованы основной и резервный тракты с уплотнением CWDM. Принцип технологии следующий: каждый сервис (Ethernet, SDI, AoIP и т. п.) идёт на своей длине волны.

В нашем распоряжении были два гигабитных канала (поверх CWDM): мы установили кластеры из двух управляемых коммутаторов (IGMP, QoS) на каждой стороне, организовали несколько VLAN и обеспечили возможность выноса ядра радиокомплекса в дата-центр и минимизации количества оборудования в студийной зоне. При таких вводных выбор архитектуры был очевиден — AoIP с использованием консолей Axia и звуковых IP-интерфейсов xNode2.

 

В ЦОД мы вынесли всю серверную часть радиокомплекса: все эфирные и вспомогательные компьютеры развернуты на базе виртуальных машин, включая систему поясного вещания. Здесь же установлены многоканальный VoIP-телефонный гибрид, обслуживающий все студии; кластер контроллеров, обеспечивающий единую маршрутизацию в AoIP-сети, а также мониторинг и управление студийным оборудованием. Дополнительно в дата-центре размещено каналообразующее оборудование DIGILINE DIP.100 для раздачи сигнала на сеть FM-передатчиков, а также процессоры финальной обработки и стриминга для интернет-вещания.

 

Параллельно мы обеспечили бесшовную интеграцию с телевизионным комплексом РБК по AES67: AoIP-инфраструктура позволила включить все радиостудии в единый контур служебной связи и обеспечить нативное сопряжение по аудиотрактам.

 

Студии радиокомплекса оснащены теми же камерами, что и телестудии медиахолдинга — Panasonic AW-UE150. Это упрощает сведение картинки между радиовещательными и телевизионными студиями, что особенно важно, поскольку радиостудии теперь регулярно используются для записи телевизионных программ.

 

Интеграция с телеканалом реализована не только на технологическом уровне, но и на уровне редакции: ведущие телеканала РБК регулярно выходят в радиоэфир, а радиоведущие пробуют себя в эфире ТВ. Данная коллаборация существенно расширяет возможности редакций и делает их продукты более привлекательными для аудитории.

7. Аппаратно-студийный комплекс

Аппаратно-студийный комплекс состоит из восьми помещений:

1. Большая эфирная студия на 5 человек;
2. Аппаратная большой эфирной студии;
3. Малая эфирная студия на 3 человека;
4. Аппаратная малой эфирной студии;
5. Тон-студия 1;
6. Тон-студия 2;
7. Аппаратная монтажа фонограмм;
8. Техническое помещение.

Эфирные аппаратно-студийные блоки реализованы идентично для оперативного и комфортного перемещения ведущих и звукооператоров между ними и отличаются только размером. В аппаратных размещены рабочие места звукооператора за микшерной консолью и продюсера. У каждого — собственный микрофон для служебной связи с ведущими и гостями в студии; при необходимости любой из них может использоваться для выхода в эфир. Для продюсера предусмотрены инструменты для подготовки и ведения интерактивной работы с аудиторией, включая мессенджеры и традиционную телефонию.

 

 

Часть фейдерных модулей микшерной консоли вынесена из аппаратной в студию, что позволяет ведущему полностью контролировать эфир, находясь в студии. Все рабочие места оснащены компактными врезными панелями управления, интегрированными с микшерной консолью, — они дают полный контроль над микрофоном и служебной связью.

Эфир «Радио РБК» в течение дня ведётся то из одного, то из другого эфирного АСБ в соответствии с сеткой. Например, программа «Таманцев. В итоге» выходит из большой студии в прямом эфире радиостанции, а после монтажа — на телеканале РБК. Если большая студия нужна для записи телевизионной или радиопрограммы, эфир переносится в малую.

Изюминка большой эфирной студии — распределённая система из 12 встроенных в интерьер экранов, размещённых на разных стенах. Все они работают в рамках одной системы: единый контроллер делит подготовленную дизайнером 4K-композицию на сегменты и синхронно выводит их на соответствующие дисплеи. Благодаря этому статические и динамические элементы — как виртуальные декорации — сменяются одним кликом или по расписанию. Система уникальна и изготовлена под заказ.

Две тон-студии с аппаратной монтажа образуют единый производственный блок. Во всех трёх помещениях используются виртуальные микшерные пульты, управляющие единым многоканальным гибридным процессором, установленным в аппаратной. Одна из тон-студий может работать не только для записи радиопрограмм, но и как зона для комментаторов и синхропереводчиков телеканала — для этого предусмотрено соответствующее оборудование.

 

Несмотря на сложность инфраструктуры, все линии связи проложены по заранее спроектированным маршрутам — внутри конструкций и по обслуживаемым трассам с удобным доступом. Дополнительно заложены резервные (ненагруженные) кабельные линии и точки кросс-коммутации, что позволяет оперативно соединять любые помещения аппаратно-студийного комплекса без новой прокладки кабеля.

8. Сеть вещания и регионы

На старте «Радио РБК» зазвучало в пяти городах — Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Тюмень и Воронеж — с планами дальнейшего расширения. В выборе технологии для построения сети регионального вещания сомнений не было: популярность вещательных станций DIGILINE DRC.200 в индустрии не потребовала от нас каких-то дополнительных презентаций и обоснований. За 11 лет своего присутствия на рынке DRC.200 уже стала стандартом для многих FM-сетей. Наша вещательная станция, как надёжный и проверенный временем прибор, обеспечивающий гарантированное вещание на местах установки передатчиков, стала основным элементом построения сети вещания «Радио РБК». Ещё на этапе строительных работ на каждом передающем узле сети уже была установлена DRC.200 для обеспечения технического эфира и обработки встроенным FM-процессором для получения качественного финального звучания. Позже, понимая, насколько высока конкуренция среди станций разговорного формата в Москве и Санкт-Петербурге, мы планово установили в столицах флагманские процессоры Omnia 9 и переложили эту важную функцию на них. За DRC.200 остались: полный удалённый контроль регионального вещания из Москвы, резервирование входящего сигнала, врезка локальных рекламно-информационных блоков и мониторинг сетевого и эфирных сигналов. В остальных городах DRC.200 продолжает выполнять ещё и функции RDS-кодера и FM-процессора. Впервые на «Радио РБК» мы применили MPX-детекторы тишины собственного производства DIGILINE DSM.211, обеспечив 100% резервирование программного тракта в Москве и Санкт-Петербурге.

 

Весь контент, сетки и расписания, а также логи и записи эфира со всех городов хранятся в дата-центре РБК на выделенном WebDAV-сервере, а все станции DRC.200 находятся с ним на постоянной связи. Все DRC.200 контролируются через программное обеспечение DRC Monitoring, а также при помощи открытой системы мониторинга ИТ-инфраструктуры Zabbix, в которую наши вещательные станции интегрированы.

9. Итоги проекта

8 сентября 2025 года «Радио РБК» официально стартовало в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Тюмени и Воронеже. Накануне наши специалисты — Григорий Трохимец, Евгений Соцков, Александр Сироткин — приехали в Москву, чтобы провести день запуска вместе с командой «Радио РБК» и убедиться, что комплекс функционирует в штатном режиме и все цели достигнуты. Волнение было у всех, но всё прошло штатно, по плану. Так и бывает, когда подготовительный этап выполнен правильно, процессы распараллелены и выстроена жёсткая система приоритетов по выполнению сложных, взаимозависимых задач. Техническая служба РБК на запуске отработала на оценку «отлично», чётко и профессионально реагировала на все события, а ведущие великолепно и уверенно отработали в эфире — за плечами были недели тренировок, пилотных записей и стримов.

 

В роли генерального подрядчика мы успешно реализовали нестандартный и один из самых амбициозных проектов последних лет в нашей индустрии. Мы спроектировали студийный комплекс с учётом ограничений по нагрузкам и запрета на капитальное строительство, заложили все инженерные системы, разобрались с акустикой и звукоизоляцией; построили помещения ночными сменами. Параллельно развернули временную студию, чтобы редакция отрабатывала свои процессы до сдачи основного комплекса. Технологическое ядро вынесли в дата-центр, унифицировали архитектуру с ТВ и интегрировали по современным стандартам, обеспечив бесшовное переключение эфира между студиями и параллельные с телеканалом сценарии работы. Развернули сеть регионального вещания и обеспечили централизованный мониторинг. Впереди — расширение присутствия радиостанции в регионах, развитие визуализации и дальнейшее углубление интеграции с телевизионным комплексом.


10. Благодарности

Благодарим медиахолдинг РБК за сотрудничество и доверие. Отдельно отмечаем высокую компетентность технической команды и профессионализм редакции «Радио РБК» — это ключевые факторы для своевременного и успешного запуска проекта.

Персональная благодарность Тимофею Щербакову, генеральному директору «Радио РБК», — за чёткую постановку целей, последовательность в принятии решений и неизменную требовательность к результату. 

Благодарим Павла Ожиганова, технического директора РБК, — за доверие, поддержку на этапах проектирования и активное участие в мозговых штурмах; его широкое стратегическое видение и умение не застревать в частностях, делегируя их нам, помогли держать фокус на главном. Также благодарим Дмитрия Лукьянова, который принял руководство технической командой РБК уже в ходе реализации проекта, подхватил координирование всех вопросов без влияния на сроки и качество работ.

Отдельная признательность Илье Подгорному, программному директору «Радио РБК», — имеющему большой и многогранный опыт в радиовещании и глубокое понимание систем автоматизации. Благодаря общему «профессиональному языку» мы быстро понимали друг друга, а высокая планка и требовательность Ильи помогали доводить все решения до нужного уровня. 

Мы признательны нашим партнёрам и подрядчикам — за надёжность, профессионализм и работу «одной командой» в сложных условиях. Готовы вместе браться за следующие задачи — от небольших студий до новых проектов федерального масштаба.

 

Мы делаем радио!

Команда Дигитон